Orientación, pero sin machismo

Para fomentar el talento y promover la igualdad dentro de Kanthal, el responsable de ventas global Robin Hall se desempeña como mentor de dos colegas. "Espero que estas mujeres exitosas puedan convertirse en grandes referentes dentro de la empresa", explica.

​​​Justo antes de que Robin tomara la decisión de convertirse en mentor, había leído un informe del gobierno sobre la brecha salarial de género en el Reino Unido. Kanthal forma parte de Sandvik Group, que tenía una brecha salarial del 4,1 por ciento. En empresas similares, las mujeres ganaban entre un 10 y un 14 por ciento menos que los hombres. "Publicar este tipo de datos es útil para comprender y abordar la desigualdad de género", reflexiona Robin.

Fue asignado a dos colegas jóvenes hace, aproximadamente, un año y medio. "Me inquieta saber si las ideas y opiniones de estas mujeres se escuchan en la empresa tanto como lo harían si fueran hombres", expresa. "Supongo que todo lo que tengo para ofrecer es una visión pragmática de los negocios y más de 30 años de experiencia en el sector comercial".

Robin quiere evitar la "machoexplicación", por lo que se ha centrado en escuchar. "Hago sugerencias, pero trato de no resolver sus problemas", explica. Al principio se esforzó por "desconectarse" de su propia lista diaria de responsabilidades. Pero si no lo haces, señala, no serás efectivo.

Robin Hall, Global Sales Manager at Kanthal.

"Por supuesto, sentirse útil y hacer algo para apoyar la igualdad de género conlleva un cierto grado de autosatisfacción, pero estas reuniones no son en absoluto sobre mí", amplía. "Para ellas, supongo que es bastante bueno tener un terapeuta de negocios con quien contar al otro lado de la línea", dice Robin. "Estoy ahí para ellas, sin juzgar en absoluto".

Las aprendices de Robin le han enseñado mucho. "Para mí es interesante escuchar desde una postura de apertura total", comenta. "Yo diría que, por lo general, no obtengo información de otros niveles en la empresa de la misma manera". ​​Robin recomienda convertirse en mentor. "Debes ser una persona para la gente para poder inspirar confianza", explica. "Y tienes que darte cuenta de que no se trata de ti; de lo contrario, no serás de mucha utilidad".

Robin explica que además de que la orientación es beneficiosa para el mentor y el aprendiz, la empresa en su conjunto obtiene un beneficio al apoyar a las mujeres. "Las mujeres a las que les brindo orientación son sumamente inteligentes y capaces, por lo que seguramente pueden desempeñar un papel importante en el éxito futuro de la empresa", aclara.

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