Наставничество без высокомерного отношения к женщинам

Чтобы растить таланты и обеспечивать равенство полов в Kanthal, менеджер по международным продажам Робин Холл дает наставления двум своим коллегам. «Я надеюсь, что эти достойные женщины смогут приобрести весомые голоса в компании», — говорит он.

​​​Незадолго до того, как Робин принял решение стать наставником, он прочел правительственный доклад о гендерном разрыве в оплате труда в Великобритании. Kanthal является частью Sandvik Group, где наблюдался разрыв в заработной плате в размере 4,1 %. В аналогичных компаниях женщины зарабатывали на 10–14 % меньше, чем мужчины. «Публикация такого рода данных полезна для понимания и решения проблемы гендерного неравенства», — говорит Робин.

Около полутора лет назад он был назначен наставником для двух начинающих коллег. «Я немного беспокоюсь о том, прислушиваются ли к этим женщинам в компании так же, как если бы они были мужчинами», — говорит он. «Я полагаю, что все, что я могу предложить, — это прагматичный взгляд на бизнес и более 30 лет опыта в продажах».

Робин хочет избежать высокомерного отношения к женщинам, поэтому он больше слушает их, чем наставляет. «Я предлагаю различные варианты действий, но стараюсь не решать их проблемы», — говорит он. Сначала ему было сложно «отключиться» от своего повседневного списка обязанностей. Но если вы этого не сделаете, отмечает он, вы не будете эффективны.

Robin Hall, Global Sales Manager at Kanthal.

«Есть что-то приятное в том, чтобы чувствовать себя полезным и делать что-либо для достижения гендерного равенства, но наши совещания направлены совершенно не на это», — говорит он. «Им, я полагаю, довольно удобно иметь на связи человека, который может подсказать что-то по бизнесу», — говорит Робин. «Я абсолютно открыт для их обращений и не оцениваю их эффективность».

Подопечные Робина многому его научили. «Мне интересно слушать, когда со мной говорят откровенно», — говорит он. «Я бы сказал, что обычно мне не поступает информация с других уровней иерархии в компании таким же образом». ​​Робин рекомендует принять роль наставника. «Вы должны быть тем человеком, которому люди могут доверять», — утверждает он. «И вы должны понимать, что ваша роль здесь не главная, иначе вы не будете полезны».

Робин говорит, что в дополнение к тому, что наставничество приносит пользу и наставнику и подопечным, компания в целом выиграет от поддержки женщин. «Женщины, для которых я выступаю наставником, очень умны и квалифицированы, поэтому они несомненно могут сыграть важную роль в будущем успехе компании», — заявляет он.

linkedin (1)_50px.pngПодписывайтесь на нас в LinkedIn
Там вы сможете получить больше информации о том, чем мы занимаемся и какие открытые вакансии у нас есть.