Где все женщины?
В сталелитейной промышленности всегда доминировали мужчины, и сто или даже пятьдесят лет назад это, вероятно, было обоснованным, поскольку работа была тяжелой и меньше женщин работали вне дома. Сегодня очень немногие должности требуют силы мышц, а гендерное равенство набирает силу с каждым днем. Однако в черной металлургии по-прежнему доминируют мужчины. Почему?
Мы связались с Катиной Уиттен (Katina Whitten) из Орландо, штат Флорида, США. Она начала работать оператором двадцать пять лет назад. Это была ее первая работа после школы, и она до сих пор работает в той же компании.
«Я не выбирала конкретного работодателя. Мне просто нужна была работа. Но послушайте, я все еще здесь. Это что-то значит», — рассказывает она.
Нет ничего невозможного, но нужно подтолкнуть себя
С 1995 года Катина занимала несколько должностей в Kanthal, от руководителя производства и руководителя цепочки поставок до отдела кадров и закупок. Между тем, она получила степень бакалавра в области коммуникации и вырастила пятерых детей. Для этой женщины нет ничего невозможного. Но не всегда было легко. За свою карьеру она подавала заявки на множество вакансий, и много раз ей отказывали, но она не сдавалась, потому что ей нравилась компания, в которой она работала. Когда она подала заявку на должность руководителя производства, ее с некоторыми колебаниями одобрили.
«Я была молода, и я была женщиной. Мне действительно нужно было доказать, что я могу выполнять эту работу, как для своей команды, так и для руководства. Прошел почти год, прежде чем я почувствовала, что заслужила всеобщее уважение», — говорит она.
До Катины ни одна женщина никогда не занимала руководящую должность в этом отделе. Она ощущала это как испытательный период, как если бы ей дали шанс без веры в ее успех. Почему же это было так важно для нее?
Сложный статус-кво
«Все сильны по-разному. Я человек «из народа». Именно этого нам не хватало, и я это понимала. Поэтому я очень гордилась своим успехом. Я знала, что у меня получится, и я никогда не боялась пробовать снова и снова. Я человек, который всегда ищет лучшее, чтобы расти и бросать себе вызов. Своей работой я это доказала», — говорит она.
По словам Катины, с тех пор компания сильно изменилась, в ней стали уделять больше внимания межличностному аспекту лидерства. Годы в должности руководителя производства стали самой продуктивной работой в ее жизни.
«Я выросла на этой должности, как и моя команда. Сотрудники были счастливы, люди подходили на пять минут просто поболтать. Такого никогда раньше не было. Они мне поверили, и показатели эффективности взлетели. Все стало становиться на свои места», — рассказывает она.
Молодые женщины занимают свое место в промышленности
Катина полна надежд в отношении подрастающего поколения. На своей нынешней должности в отделе кадров она видит, что на открытые вакансии претендует больше женщин, и что они более уверены в своей новой профессиональной роли.
«Нам еще предстоит пройти долгий путь, но я четко вижу, что молодые женщины становятся сильнее и борются за равные права. Наша обязанность — расширять возможности присоединяющихся к нам женщин. Мы не можем позволить себе оставить в стороне половину кадровой базы. Кроме того, у всех нас разные сильные стороны», — утверждает она.
Катина проработала в Kanthal 25 лет и всегда, при первой возможности старается вдохновлять новых сотрудников.
«Я всегда советую им бороться за то, чего они хотят, и никогда не сдаваться. Вы управляете своей судьбой. Если вы хотите расти, прилагайте усилия. Наша компания вас поддержит. Мы не зря предоставляем обучение и компенсации. Без этого я бы не смогла добиться всего, что у меня есть. А еще мне помогла моя решительность», — смеется она.
Как привлечь и удержать женщин в отрасли?
Катина считает, что в целом эта грязная, тяжелая и жесткая сфера. Многие женщины в принципе ее не рассматривают. Вся отрасль несет ответственность за изменение такого представления, потому что сегодня это не так. Тем не менее, она уверена, что еще многое предстоит сделать.
«Мы много говорим о разнообразии и инклюзивности, но действительно ли мы эффективно беседуем с женщинами? Как мы оцениваем талант и преемственность? Дело не только в женщинах. Это также касается разных культур, опыта и происхождения. Мы постепенно начинаем понимать, что разнообразие имеет решающее значение для нашего роста», — говорит она.
«Восприятие можно преодолеть через общение, но если реальность не соответствует словам, женщины не останутся. Нам нужно создать рабочую среду для всех», — подытоживает Катина.
