Rickard Dahlgrenが戦略的な事業開発を担当したとき、彼は経験だけでなく、「人々が生活を改善するのに役立つ」製品に対する特別な情熱をもたらしました。
Rickardが2年前にSandvikに入社したとき、彼は10年近くにわたる経営コンサルティングの経験を持っていました。 彼は、短期的なコンサルティングプロジェクトではなく、戦略の実施に実践的かつ長期的に取り組んできました。 「戦略とは、進化するチームによる行為で、更新と育成が必要であると考えています。 あらゆる職位のマネージャーにとって、『何を』、『なぜ』、そして、『どのように』が非常に重要です」とRickardは言います。
Kanthalで働くことには、職業に対する情熱だけではなく、個人的な理由があり、Rickardはひたむきに仕事に取り組んでいます。 この新しい職務を引き受ける前に、彼はEXERA医療用細線を製造する部門と緊密に協力しました。 「私は普段、自分の感情を強く感じる人間ではありませんが、私たちの製品が人々の生活の改善に役立っていることには本当に感動しました」と、家族が過去6年間にさまざまながんと闘っているRickardは言います。
「当社の医療製品はがん治療を対象としていませんが、私たちが行っていること、すなわち、人々の生活の改善に強い感情的なつながりを感じています。」
“I’m not normally a man who has easy access to his emotions, but it really struck me that our products are helping people improve their lives,” says Rickard Dahlgren.
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